사무실 축소의 교훈

오래된 파일과 사진을 정리하면서 세 가지 슬픔을 만났습니다.

(사진 제공: Ralf Geithe / iStock / Getty)

나는 나 자신을 다람쥐가 아니라 달팽이라고 생각합니다. 나는 물건을 쌓아두지 않고, 과거의 사진이나 메시지, 추억에 집착하지 않으며, 되돌릴 수 없는 결정이나 실수에 연연하지 않습니다. 하지만 최근에 나는 규모를 줄여야 한다고 결정했습니다. 책이 너무 많고, 종이 파일이 너무 많고, 과거가 너무 많아서 현재를 보거나 미래를 인식할 수 없습니다.

인증받은 달팽이가 되려면 단순히 비축할 필요가 있는 것이 아니라 적극적으로 버려야 합니다. 버리기는 언젠가 놓칠 수도 있는 것들을 매일매일 이별하는 훈련입니다. 나는 종이 분쇄기를 가지고 며칠을 보내며 오래된 인사 파일, 서신, 회의록, 내가 읽으려고 했던 그룹 역학에 대한 유용한 사본, 사진 및 10년이 지난 후에도 아직 제 모습을 갖추지 못한 유용한 장신구를 검토했습니다. . 그것은 나에게 세 가지 종류의 슬픔을 안겨주었습니다.

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슬픔 중 하나는 사람들이 자신의 작업을 홍보하는 데 도움이 될 수 있기를 바라며 나에게 보낸 책과 간청이었습니다. 그런 편지를 버리는 것은 축복을 보류하는 것처럼 느껴집니다. 하지만 지금 이 특파원은 어떻게 되었으며, 그 이후로 낯선 사람에게 그런 소포를 얼마나 보냈습니까?

두 번째 슬픔은 고통스러운 기억이 담긴 파일이었습니다. 직원들은 덜 적대적인 방식으로 불행을 해결하려는 수많은 문서화된 시도 이후 징계 절차를 받았습니다. 슬픔, 최적이 아닌 행동, 연약한 인간에게 공평하게 대하려고 노력하는 고위 인사에 대한 기록과 제멋대로인 행동이나 저조한 성과를 받는 사람들을 보호하고 유지하는 것입니다. 이 사람들은 지금 어디에 있으며, 슬픔과 비통함, 역설적인 감사의 마음으로 이 논쟁을 되돌아보고 있습니까?

그러나 가장 놀라운 것은 세 번째 슬픔이었습니다. 고위 직원 및 이사의 푸른 하늘 세션에 대한 글, 감동적인 미래에 대한 꿈, 장애물이 빠르게 극복될 것이라는 자신감, 단결과 에너지 및 힘을 선포하는 열렬한 플립 차트 슬로건이었습니다. 동료들이 일정 중에 시간을 내어 희망하고, 계획하고, 준비하고, 구상하고 좋은 점을 보고, 자산을 쌓고, 대부분의 시간 동안 이웃과 진정으로 소통하는 방에 앉아 있었던 적이 몇 번이나 있었습니까? 안 지켜? 그 중 얼마나 많은 프로젝트가 결실을 맺었나요?

리더가 되는 방법에 대한 수많은 가이드와 연구, 강좌가 있습니다. 어떤 사람들은 성경에 기초를 두고 있다고 주장하지만, 제가 실제로 다윗이나 솔로몬, 심지어 베드로나 바울과 같은 지도자가 되기를 열망하는지 확신할 수 없습니다. 그러나 이 이틀 동안 더 이상 구원에 필요하지 않은 것들을 파쇄하기 위해 연옥처럼 제쳐두고 경영대학원 전문가나 은퇴한 NCAA 코치의 격려 연설에서 배울 수 있는 것보다 더 많은 것을 배웠을 것입니다.

슬픔 중 하나, 내가 정중하게 답장을 보내려고 노력했지만 결국 폐기한 원치 않는 편지는 내 잠재된 메시아 콤플렉스에 대해 말해 줍니다. 나는 나의 설교와 출판물과 방송이 수백만 명의 사람들을 감동시키고, 변화시키고, 치유하기를 정말로 원합니다. 그러나 사실 나는 내 말과 몸짓이 어떻게 들리거나 이해되는지에 대해 거의 또는 전혀 통제할 수 없으며, 각자의 여정을 걷고 있고 내 정체성이나 메시지와 진정한 연결이 있을 수 있는 다양한 청취자와 독자의 예측에 영향을 받습니다. 접선 만. 나는 다른 사람의 문제를 해결할 수 없습니다. 그러나 나는 내가 아니라 그리스도를 가리키는 방식으로 그들을 축복하려고 겸손하게 노력할 수 있습니다.

두 번째, 잘못된 관계의 고통스러운 기록은 공동체, 즉 회중, 조직, 기관에 대한 기대와 거기에 선한 영향을 미칠 수 있는 나의 능력에 대해 겸손해지는 법을 가르쳐줍니다. 팔을 높이 들고 왜 모두가 잘 지낼 수 없는지 묻는 것은 쉽습니다. 사람들이 좋은 동료가 되기를 열망하고 서로 최고의 성과를 이끌어내는 문화를 조성하는 것은 나에게 달려 있습니다. 여기서는 다른 사람을 무례하게 여기거나 폄하하는 일이 묵인되기보다는 해결될 것이라는 점을 모두가 알고 있습니다. 한편, 대화, 보고, 전달된 경고, 수행된 약속을 주의 깊게 기록하는 것은 기술주의가 아닙니다. 거창한 몸짓이나 세세한 말보다는 작은 부분에 충실한 것입니다.